GPM AG INTEGRA MÓDULO SOBRE GENERACIÓN DISTRIBUIDA EN SEMINARIO CIGRÉ

“Desafíos de las redes inteligentes: generación distribuida, almacenamiento de energía, electromovilidad y ciberseguridad” se denominó el segundo seminario realizado este año por Cigré Chile y en el cual la Asociación de Pequeños y Medianos generadores, GPM AG, tuvo una destacada participación.

A través de su Director Ejecutivo, Carlos Barría, la Asociación participó en el Módulo 1 del evento donde se analizó y debatió acerca de la Generación Distribuida. Al respecto, Barría señaló sobre la incorporación de tecnología que «me parece que el primer gran desafío es que esta transformación que estamos viviendo hoy tiene que ir de la mano con una regulación y un entorno del mercado, una visión de enfoque de largo plazo que sea coherente con ese cambio tecnológico. Y en ese sentido estamos en un período donde pronto vamos a empezar a discutir la nueva Ley de Distribución, me parece que será central el cómo pensamos en el diseño de esa regulación para poder obtener los beneficios y las oportunidades de estas nuevas transformaciones tecnológicas. No sacamos nada con incorporar tecnologías a las redes de distribución, o pensar en incorporar tecnología a las redes, si es que no tenemos una regulación que sea robusta, correcta en su asignación de costos y de beneficios, que sea por supuesto simple para que podamos entenderla rápidamente todos los actores, no solo los ingenieros eléctricos, economistas  y abogados; y que tenga una misión de largo plazo, que sea sostenible en el tiempo. Cuando hablo de sostenible en el tiempo me refiero a una regulación que evite, por ejemplo, los subsidios cruzados, es súper difícil y desafiante a nivel de pruebas de distribución y de Generación Distribuida evitar esta suerte de visión quizás subsidiada de las redes de distribución. Y en ese sentido me parece que un gran desafío es cómo nosotros vamos a diseñar la regulación». Así, en esa línea, el ejecutivo agregó que «el desafío regulatorio de hacer una buena y correcta regulación, que a todos de alguna forma nos convenza y que permita tener estas oportunidades, éstas las podamos aprovechar y así transformar el sistema eléctrico en una fuente de emprendimiento y de oportunidades en el largo plazo».

Respecto a la visión de GPM AG acerca del desarrollo y los desafíos que se le presentan a la Generación Distribuida y a los PMGD, Carlos Barría explicó que «hay una parte que es técnica relacionada con conexión y otra que está asociada al modelo de negocios o comercial. En lo técnico me parece que desde el DS244 hemos avanzado, se ha modificado, se ha intentado reflexionar las normas y los reglamentos; y es que hoy estamos en pleno de modificar y perfeccionar la Norma Técnica, en eso yo creo que las empresas que hacen las cosas bien, se conectan básicamente; y las empresas que cumplen los requisitos y las que tienen la intención de hacer la inversión, la hacen. Me parece que la gran distancia que existe y el gran desafío que hay a nivel de Generación Distribuida es desde el punto de vista comercial, cómo yo puedo solventar y sostener mi inversión en el largo plazo a un nivel de pequeña escala. Y en ese sentido me parece que toda esta nueva visión de Generación Distribuida y nuevas tecnologías, y no solamente de parte de la Generación sino que también de la demanda, tiene que estar asociada a incentivos correctos, a señales de precio, a instrumentos de mercado que permitan que las distintas empresas que tengan la intención de integrar proyectos a nivel de Generación Distribuida, puedan acceder a un mercado que hoy  creo es muy rígido. Falta liquidez en el mercado eléctrico para que los pequeños medios de generación, para que los generadores que tengan intención de entrar en el mercado, puedan sostenerse en el largo plazo. Y en ese sentido hay hoy una opción que creemos desde GPM AG no es la mejor, que es el medio de estabilización de precio, por ahí para  muchas empresas esto puede ser una oportunidad, pero creemos que en el largo plazo un subsidio cruzado de este tipo no se sostiene. La alternativa tiene que ser instrumentos de mercado, de todo tipo, que les dé liquidez al mercado eléctrico. Nuestro mercado tienen como gran característica que se sostiene su competencia mediante contratos de largo plazo, los famosos PPA, eso ha funcionado por supuesto muy bien, ha permitido inversiones y la reducción de precios… pero a nivel de pequeños medios de generación nos parece que es un mercado mucho más líquido, un mercado que tenga distintas alternativas de comercialización, un mercado que permita a las empresas sostener permanentemente, en el largo plazo, la gestión comercial, permitiría que las oportunidades de pequeños desarrolladores de proyectos puedan entrar al mercado eléctrico con seguridad y con una visión robusta de su posición comercial y además permitiría que el financiamiento no fuese tan complejo, hoy lo es porque la generación, las empresas, no ven instrumentos de mercado que puedan tomar bajo distintas posiciones de corto y largo para poder desarrollar proyectos. Me parece que falta un cambio, una posición más creativa respecto de los distintos instrumentos de mercado, distintas formas de contratación. Es verdad que existen hoy instrumentos que son privados, bilaterales, y que están fuera de un mercado estadarizado, pero me parece que perfeccionar, sofisticar, abrir el mercado de contratos, un mercado de distintos instrumentos que permitan hacer las coberturas correctas para pequeños generadores, sería una oportunidad importante para todos».

Finalmente Barría explicó que «me parece que el mercado eléctrico y la Distribución del futuro tienen que ser una entrega de servicio eléctrico con un principio claro y fuerte respecto de la competencia que exista por proveer los distintos servicios eléctricos. Es esencial que la regulación eléctrica pueda ser flexible en cierto sentido porque los cambios y las transformaciones van incurriendo más rápido que los cambios en los diseños regulatorios. Tratar de hacer una regulación flexible puede sonar muy lindo desde la palabra, pero es complejo. Creo que si se trabaja con principios, como de asignación eficiente de los recursos, principios de competencia a todo nivel de proveer servicios eléctricos, o el principio de la simpleza regulatoria, y también el principio de la visión de largo plazo y la sostenibilidad de las inversiones, de los distintos negocios y del emprendimiento, vamos a tener una buena regulación en Distribución».